EXTENDED DISC ®
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Base Teórica

Ferramentas de avaliação online construídas com rigor técnico e sólida base teórica que alicerçam a validade de resultados para as mais diferentes aplicações.

Extended DISC vai muito mais além no entendimento das pessoas, pois é a única ferramenta capaz de identificar 160 estilos comportamentais, mensurando o comportamento inconsciente e comparando com o estilo comportamental consciente ajustado, analisando emoções, nível de stress, incertezas, insegurança, pressão para mudar, receios, como também: motivadores específicos, tomada de decisão, estilo de comunicação, pontos fortes e áreas para desenvolvimento, dentre outros fatores.

São necessários apenas 10 minutos para o preenchimento do inventário online da Análise de Perfil Extended DISC, composto por 24 blocos de pares de palavras, disponível em mais de 90 idiomas.

Seus resultados poderão gerar a Análise Pessoal, Análise de Equipe, Comparativo de Perfil Pessoal x Perfil de Função.

Base Teórica

A Análise de Perfil Extended DISC foi desenvolvida entre 1991 e 1994, e Estudos de Validação frequentes continuam sendo feitos com milhares de pessoas no mundo, inclusive no Brasil, atestando elevados níveis de confiabilidade de resultados. Construída na Finlândia, com rigor técnico e verificação de consistência de respostas ao inventário, a Análise de Perfil Extended DISC teve como base teórica:

  • Carl Gustav Jung: Preferências das pessoas em “Tipos Psicológicos”
  • William Moulton Marston: Teoria DISC em “As Emoções de Pessoas Normais”
  • Modelo dos Quatro Quadrantes (4Q): Modelo de desenvolvimento humano e organizacional.

A Teoria dos Tipos Psicológicos, desenvolvida pelo psiquiatra suíço JUNG (1875-1961), identifica tipos ou padrões de comportamento previsíveis.

As diferenças entre os indivíduos são determinadas pela maneira preferencial que as pessoas processam em suas mentes as atividades de:

  • Percepção: Coleta de informação baseada na:
    • Sensação – obtém informações através dos cinco sentidos. São focados no real e concreto, em coisas e fatos, no aqui e agora.
    • Intuição – obtém informações através do “sexto sentido”. São focados em ideias, possibilidades e alternativas, no futuro e abstrato.
  • Julgamento: Organização de informações baseada no:
    • Pensamento – decidem organizando e estruturando logicamente, com objetividade.
    • Sentimento – decidem levando em consideração seus princípios e valores pessoais, de forma subjetiva.

A Teoria DISC desenvolvida por MARSTON (1893-1947) demonstra o estilo comportamental através de quatro categorias de respostas do comportamento humano:

  • Dominância: lidando com problemas e desafios.
  • Influência: lidando com pessoas e as influenciando.
  • eStabilidade: lidando com mudanças e ritmo.
  • Conformidade: lidando com regras e procedimentos estabelecidos.

O Modelo de Quatro Quadrantes é a estrutura comportamental mais amplamente usada no desenvolvimento humano e organizacional. Além da rapidez com que ele pode ser ensinado e aprendido, é aplicado em várias situações diferentes. Também é a base de muitas ferramentas de avaliação, teorias de aprendizado e conceitos de treinamento em todo o mundo.

Saber Avaliar

Aplicabilidade

Extended DISC fornece informações cuja aplicabilidade abrange diversas áreas, desde a seleção até o engajamento e desenvolvimento dos colaboradores, propiciando sucesso em situações de resolução de conflitos, no aprimoramento do desempenho de equipes, no alinhamento do propósito da organização, mapeamento de futuros líderes.

Extended DISC é reconhecida mundialmente pela validade de suas ferramentas e precisão das informações fornecidas para profissionais e gestores de recursos humanos, selecionadores, treinadores, mestres, consultores, coaches, orientadores, líderes e empresários. Subsidia a aceleração de processos e otimização de resultados de:

  • Recrutamento e Seleção
  • Programa Trainee
  • Treinamentos Comportamentais
  • Desenvolvimento de Liderança
  • Formação de Equipe
  • Orientação de Carreira
  • Capacitação da Força de Vendas
  • Mapeamento de Estudantes
  • Planos de Sucessão
  • Melhoria da Comunicação
  • Gestão de Talentos
  • Desenvolvimento Organizacional
  • Coaching & Mentoring
  • Relacionamento Interpessoal
  • Equalização do Clima Organizacional