Lidando com a nova realidade imposta pela pandemia

Cerca de 1,7 bilhões de pessoas no mundo ficaram em distanciamento social devido a pandemia do Coronavírus, instalando o trabalho remoto em massa, de um dia para o outro, levando as pessoas a trabalhar em seus lares.

Mas, agora com o vislumbre da retomada, a grande pergunta é se todos precisarão realmente voltar ao ambiente tradicional de trabalho.

DESCUBRA OS IMPACTOS DO HOME OFFICE

Pesquisas apontam que, muitas organizações encontraram problemas no relacionamento e alinhamento de seus colaboradores. Cerca de 45% das empresas apontaram que o gerenciamento remoto foi o maior desafio na implementação do home office.

Dentre os colaboradores, 78% acredita que o trabalho remoto poderia ter sido mais interessante se não estivessem em uma situação de isolamento, que afeta outras questões das condições de trabalho e de vida integral.

Antes desta pandemia, o home office já era adotado por cerca de 3,8 milhões de brasileiros, segundo o IBGE. E agora, se mais pessoas vão passar a trabalhar em casa, será necessário levar em consideração os desafios que enfrentaremos.

CONHEÇA O GUIA DE ANÁLISE PARA O TRABALHO REMOTO

Pensando no presente e no futuro do trabalho, a Extended DISC®, lançou mundialmente o “Guia de Análise para o Trabalho Remoto”, que foi projetado para pessoas e equipes que não precisam comparecer regularmente em um local físico de trabalho.

O objetivo é ajudá-lo a criar um ambiente de trabalho e processos que favoreça seu perfil comportamental, não apenas para que se obtenha sucesso no trabalho remoto, mas também que possa desfrutá-lo.

TENHA UMA VISÃO COMPLETA DE QUEM VOCÊ É

Neste guia, com 28 páginas, parte do entendimento de si mesmo e analisa cinco fatores de trabalho:

• Autodireção
• Autodisciplina
• Automotivação
• Autocomunicação
• Autocuidado

Também analisa três fatores mentais:

• Minha Atitude
• Minha Confiabilidade
• Minha Adaptabilidade

E, ainda aborda os três fatores de contato, apoiando a compreensão de como a pessoa se comunica com os outros e como o restante da organização pode se comunicar de forma mais produtiva com cada perfil comportamental.

OTIMIZE SEU GERENCIAMENTO REMOTO

Na conclusão, torna possível um sumário sobre o que fazer, o que mudar, o que não fazer, o que esperar dos outros, como ajustar sua atitude, como organizar o dia etc., subsidiando a construção de um plano de ação para o trabalho remoto.

Esta ferramenta leva em consideração que trabalhar remotamente nos traz circunstâncias e requisitos diferentes do que trabalhar em um ambiente tradicional. Além da distância física, e às vezes psicológica, do restante da organização, a gestão de desempenho à distância, assim como a comunicação e a organização da jornada de trabalho tornam-se bem diferentes do que no ambiente de trabalho convencional.

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