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Escassez de talentos: como as empresas podem lidar com a questão

Sua empresa tem demorado para preencher certas vagas? Saiba que ela não é a única. De cada 5 companhias globais, 4 reportam a mesma dificuldade. Continue lendo para ver o que pode ser feito.

Uma recente pesquisa mostrou que 77% dos empregadores do mundo todo enfrentam dificuldades para preencher vagas de emprego, tanto pela falta de habilidades técnicas quanto comportamentais dos candidatos. Nessa pesquisa, promovida pela ManpowerGroup*com 39 mil empregadores de 41 países, o Brasil ficou um pouco acima da média global, com 80% dos empregadores relatando o problema.

Ainda na análise do mercado nacional, um outro levantamento, publicado no site do “Valor Econômico” em maio deste ano, destacou que dentre as vagas mais difíceis de preencher em 2023 estão as das áreas financeira e comercial. Já a de tecnologia, cuja demanda vinha sendo maior desde o início da pandemia, apresentou uma melhora.

Nos outros países, porém, tecnologia da informação e dados permanece em primeiro lugar entre as habilidades técnicas mais desejadas pelos empregadores, seguida por engenharia e vendas/marketing. Quanto às competências comportamentais, também chamadas de soft skills, as mais procuradas nos candidatos são, pela ordem:

  1. Confiabilidade e autodisciplina
  2. Criatividade e originalidade
  3. Pensamento crítico e análise
  4. Raciocínio e resolução de problemas
  5. Resiliência e adaptabilidade

A dificuldade na busca por candidatos com as devidas competências ao que parece não será passageira. De acordo com estudos e especialistas no assunto, o “skills gap” deve aumentar nos próximos anos. As causas são diversas, desde novas profissões que surgirão até mudanças nas expectativas das pessoas. Só que é preciso encontrar respostas para isso.

Como as empresas podem suprir a falta de talentos com o assessment

O uso dos dados gerados pelas ferramentas de assessment, como a Extended DISC®, tem sido um grande aliado das organizações para reconhecer talentos, sejam eles externos ou internos. Isso porque tais ferramentas conseguem avaliar o tipo de perfil, capacidade, desempenho, além de tendências de comportamento dos profissionais. No caso da Extended DISC®, são 160 perfis comportamentais mapeados, o que aumenta a assertividade na hora de encontrar o talento certo para uma determinada posição. Abaixo apresentamos algumas dicas para ajudá-lo a preencher vagas com mais facilidade:

  • Investir no bom recrutamento

A Extended DISC® permite que as empresas identifiquem candidatos cujos traços comportamentais estejam mais alinhados com a função, a equipe e a cultura da empresa, tornando a decisão mais apurada. As organizações devem também mudar o foco na hora de buscar talentos, considerando a experiência e a formação, mas levar em conta o potencial e as soft skills dos candidatos, lembrando que mudar comportamentos é sempre mais difícil do que ensinar habilidades técnicas.

  • Formar talentos dentro da casa

Reskilling e upskilling são termos cada vez mais comuns nas organizações, pois têm se mostrado como uma alternativa vantajosa para preencher posições que ficaram vagas ou foram recém-criadas. Enquanto a primeira tem como foco a requalificação de um profissional para trabalhar em uma área diferente, a upskilling nada mais é do que um aprimoramento para conseguir uma promoção ou assumir um cargo de liderança. Em ambos os casos, o assessment torna o direcionamento mais eficaz, pois a capacitacão será feita de acordo com o perfil comportamental do colaborador. Além disso, oferecer oportunidades internamente melhora o engajamento e a retenção de funcionários.

  • Promover a cultura de aprendizagem na empresa

A busca contínua por novos conhecimentos e aprendizagens deve ser algo propagado pela empresa, investindo em treinamentos e apoiando seus colaboradores a um desenvolvimento contínuo, a fim de que estejam sempre atualizados e preparados para novas funções ou necessidades que surgirem com as mudanças futuras. A Extended DISC® auxilia sua empresa a traçar um plano de desenvolvimento e de carreira dos colaboradores, considerando treinamentos e oportunidades que o levarão ao próximo nível.

 

* https://go.manpowergroup.com/hubfs/MPG_TS_2023_Infographic_FINAL.pdf

 

 

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