A natureza mutável e altamente competitiva dos negócios, combinada com a diversidade de culturas, gerações e capacidades da força de trabalho, tem colocado uma ênfase ainda mais nítida sobre a importância da liderança.
Na verdade, a liderança é uma questão que parece ser o foco de quase todos os guias, livros e revistas de negócios, nos últimos tempos.
Será que essa ênfase na liderança significa que ainda não conseguimos identificar o “estilo de liderança ideal?” Aliás, será que existe um modelo a ser seguido para garantir o sucesso de alguém como líder?
A resposta é sim… e não!
Pense em alguns líderes famosos… Todos eles têm estilos muito diferentes e são líderes bem-sucedidos, em grupos diversos e situações diferentes.
No entanto, há alguns traços comuns que as pessoas procuram em um líder. O ponto de convergência é a CONFIANÇA.
A confiança é gerada
por dois fatores:
- Competência: o que fazer para que o trabalho seja feito
- Caráter: como agir para que o trabalho seja feito
A maneira pela qual
cada líder demonstra e comunica as características em comum será um reflexo de:
- Seu próprio perfil natural de comportamento
- O estilo comportamental de seus interlocutores
- A natureza do desafio que a liderança tem frente à equipe
- O ambiente empresarial e o foco requerido
Compreendendo seu estilo comportamental
A Extended DISC® é um modelo mundialmente reconhecido para avaliação comportamental de colaboradores, equipes e líderes.
Ela identifica estilos de comportamento natural de um indivíduo com base na Teoria dos Tipos Psicológicos, desenvolvida por Carl Gustav Jung, combinada com a Teoria DISC, de William Moulton Marston.
Os principais
estilos comportamentais são divididos em quatro dimensões:
| D | Dominância: competitivo, exigente, aventureiro |
| I | Influência: falante, comunicativo, social |
| S | eStabilidade: deliberado, cuidadoso, estável |
| C | Conformidade: preciso, perfeccionista, lógico |
As pessoas não apresentam características puramente D, I, S ou C, mas uma mistura destes estilos, em menor ou maior grau.
O modelo Extended DISC® amplia a consciência sobre as forças naturais e as áreas de desenvolvimento de cada estilo, fornecendo suporte para melhoria do desempenho individual, grupal e organizacional.
O segredo é potencializar os seus pontos fortes e trabalhar suas áreas de desenvolvimento.
Para os líderes, Extended DISC® propicia a compreensão sobre os impactos de cada estilo comportamental na liderança e oferece percepções valiosas sobre o perfil dos seus subordinados, sugerindo o estilo de liderança mais eficaz.
10 estilos de liderança e seus traços comportamentais
Diferentes situações vão requerer diferentes estilos de liderança! O Diamante Extended DISC® identifica 160 estilos comportamentais dentro dos quatro quadrantes do comportamento humano.
Podemos representar os estilos de liderança no Diamante Extended DISC®, sendo que a localização de cada estilo de liderança reflete a predominância de cada Estilo DISC.
Liderança
Condutora (D)
- Comunicação unilateral
- Altamente dirigida, o líder conduz os seguidores
- Aplica pressão, exige metas
- Ênfase na velocidade e realização
- Líder como responsável
Liderança Visionária
(D / I)
- Persuasivo, carismático e amigável
- Orientado para futuro, visionário
- Ativo e energético, lidera pelo exemplo
- Otimista, cria uma atmosfera positiva
- Líder como pioneiro
Liderança
Inspiradora (I)
- Ambiente descontraído e estimulante
- Criatividade e energia positiva
- Ênfase em relações pessoais
- Competitividade incentivada por meio de inspiração
- Líder como amigo
Liderança
Participativa (I / S)
- Espírito de equipe
- Aberto, amigável e receptivo
- Líder trabalha com a equipe – não hierarquizado
- Metas e responsabilidade compartilhadas
- Líder como facilitador
Liderança
Apoiadora (S)
- Orienta, ensina e desenvolve a equipe
- Ênfase na confiança, lealdade e sinceridade
- Ajuda mútua – dar e receber
- Ênfase na evolução gradual e menor foco em metas
- Líder que ajuda
Liderança
Planejadora (S / C)
- Pensativo,
cauteloso e estruturado - Opera em áreas
conhecidas e confiáveis - Calmo, mas
determinado a fazer as coisas corretamente - Comunicação clara
das expectativas e dos objetivos - Líder que planeja
Liderança
Sistemática (C)
- Ênfase nas regras e seu cumprimento – pouca inspiração
- Mantem certa distância da equipe
- Abordagem sistemática com foco na qualidade
- Assegurar que todos saibam o que é esperado
- Líder sistemático
Liderança
Centralizadora (C / D)
- Alto individualismo, líder reservado
- Ambiente formal e hierarquizado
- Elevados padrões, conformidade com “tolerância zero”
- Estruturas rígidas, inflexíveis, cauteloso para mudar
- Líder centraliza na autoridade
Liderança
Exigente & Sistemática (DS / SD)
- Autoridade baseada na experiência
- Resolve problemas por meio de uma abordagem convincente
- Convence os outros que estão certos devido à experiência
- Prefere uma abordagem participativa, mas pode se tornar exigente
- Líder direto e experiente
Liderança
Amigável & Precisa (IC / CI)
- Prestativo e com foco em explicar a importância das regras e padrões
- Concentra-se nas pessoas e no treinamento como forma de liderar
- Aprecia quando um membro da equipe busca orientação
- Líder interessado em pessoas.
Relatório de Análise de Liderança
Os desafios de cada organização irão exigir um determinado estilo de liderança!
A chave do sucesso está em reconhecer a situação e empregar o estilo apropriado. Também, é importante estar ciente do estilo comportamental dos colaboradores.
Diferentes estilos de comportamento irão requer diferentes estilos de liderança! O desafio aqui não é apenas ser capaz de reconhecer os estilos dos outros, mas também ser capaz de ajustar seu estilo de liderança apropriadamente.
Pergunte a si mesmo:
- Quão apropriado é o seu estilo natural para organizar os desafios do negócio de sua empresa?
- Quais são os estilos comportamentais de seus subordinados?
- Quais ajustes que você precisa fazer?
Embora haja características comportamentais comuns aos grandes líderes, o que realmente importa é sua capacidade de identificar seu próprio estilo de liderança baseado no seu perfil natural, o perfil comportamental dos seus interlocutores e a natureza dos desafios de liderança de sua organização.
A Extended DISC® identifica os estilos de liderança, através das respostas ao inventário online, fornecendo informações personalizadas em cada relatório.
Tenha um mapa de autoconhecimento para que possa entender a si mesmo como líder e as outras pessoas de sua equipe, considerando cada situação e seu estilo comportamental.
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