Não é de hoje que líderes e RHs se perguntam por que tantos modelos de avaliação de desempenho não trazem resultados reais. Metas são acompanhadas, formulários são preenchidos, reuniões são feitas, mas o engajamento continua baixo, e a performance estagnada.
O relatório “State of the Global Workplace 2025”, da Gallup, ajuda a explicar por que: ainda avaliamos as pessoas olhando apenas para números, e esquecemos do comportamento.
O estudo revela que 70% do engajamento de uma equipe depende do seu gestor. E quando esse líder recebe treinamento focado em coaching e competências comportamentais, os resultados são expressivos: o desempenho pode crescer até 28% e o engajamento da equipe, 18%.
Além disso, o bem-estar do próprio gestor salta de 28% para 50% quando ele recebe feedbacks estratégicos e contínuos, criando um ciclo virtuoso de produtividade e saúde mental.
Mas o que são, afinal, essas competências comportamentais?
São habilidades ligadas ao jeito de agir, se comunicar, colaborar, liderar e resolver conflitos. Ao contrário das competências técnicas — que são treináveis e específicas de uma função —, as comportamentais dizem respeito a como cada pessoa lida com o ambiente ao redor. São elas que definem, por exemplo, se um profissional consegue trabalhar bem em equipe, adaptar-se a mudanças ou lidar com pressão.
Avaliar o desempenho com foco em competências comportamentais é enxergar além dos resultados visíveis. É entender o que realmente impulsiona, ou bloqueia, o desenvolvimento de cada pessoa. O feedback deixa de ser genérico e passa a ser personalizado, justo e orientado para o crescimento. A liderança deixa de avaliar apenas o que foi entregue e passa a considerar também como foi feito — e é nessa virada de chave que a transformação acontece.
Desafios e soluções:
Também segundo a Gallup (2025), apenas 44% dos gestores afirmam ter recebido treinamento formal para liderar. A maioria aprende “na prática” e acaba usando o instinto para lidar com desafios complexos. O resultado? Equipes desmotivadas, líderes sobrecarregados e avaliações que não produzem evolução.
Por isso, as soluções da Extended DISC BR® têm sido tão valiosas para empresas que querem mudar esse cenário. Com mapeamento comportamental completo e certificações voltadas à liderança, é possível alinhar o desenvolvimento individual ao propósito da organização, criando ambientes mais produtivos, humanos e estratégicos.
Se você quer transformar a forma como sua empresa dá feedback e engaja suas equipes, conheça as soluções da Extended DISC BR®. Um novo ciclo de performance começa por quem lidera.
Nos vemos na próxima,
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