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Como conversar com pessoas perfil D?

Como conversar com pessoas perfil D?

Acredito fielmente que cada pessoa tem seu jeito de ser ou sua individualidade. Sim, isso é verdade, a começar pelo nosso DNA. É certo que cada indivíduo se faz notório por uma ou mais características que ressaltam suas particularidades. Também é certo que todos nós temos algumas características que são mais notadas e quistas do …
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7 Maneiras de Alavancar Poder

7 Maneiras de Alavancar Poder

por Marshall Goldsmith O poder é um conceito interessante quando se está liderando e trabalhando com organizações. O poder nem é sempre o que aparenta ser no quadro organizacional! Apenas pelo fato de alguém estar em um nível hierárquico superior não significa que eles tenham mais poder. Por exemplo, veja o seguinte estudo de caso: …
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Coaching & Análise de Perfil

Coaching & Análise de Perfil

Extended DISC Brasil convida a todos para o lançamento do livro “Coaching & Análise de Perfil” do qual nossa Diretora Técnica Ana Valéria de Barros Gounaris teve o imenso prazer de ser coordenadora editorial, juntamente com Andréia Roma da Editora Leader. Com prefácio escrito por Jukka Sappinen, CEO e Fundador da Extended DISC, esta obra …
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Do que você irá se arrepender?

Do que você irá se arrepender?

Marshall Goldsmith Em sua experiência, quais são os maiores arrependimentos que uma pessoa pode ter no final da sua carreira? O que as pessoas desejam ter aprendido antes em suas vidas? Essa é uma ótima pergunta. Uma pessoa sábia aprende com a experiência. Uma pessoa mais sábia aprende da experiência de outra pessoa. A melhor …
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Tornar o Autoconhecimento Tangível

Tornar o Autoconhecimento Tangível

Algumas terminologias acabam tornando-se jargões no universo de Recursos Humanos e não é diferente quando o tema em pauta é Autoconhecimento.  Muito se fala sobre conhecer a si, descobrir suas habilidades e áreas de crescimento, porém ter contato com todas essas informações sem direcionamento e metodologia não promovem o desenvolvimento das pessoas nas organizações. O fato é que o autoconhecimento é ponto de …
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Influência Efetiva sobre Tomadores de Decisão

Influência Efetiva sobre Tomadores de Decisão

Como garantir que o seu Conhecimento Faça a Diferença Marshall Goldsmith  “A grande maioria das pessoas tende a se focar de forma descendente (para baixo). Elas se ocupam com esforços ao invés com resultados. Elas se preocupam sobre o que a organização e os seus superiores lhes ‘devem’ e o que deveriam fazer por elas. …
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Inteligência Emocional e Satisfação Profissional

A necessidade de questionamento do sentido das nossas vidas se demonstra presente de forma periódica e oscilante. As perguntas oriundas desse processo de reflexão mostram-se como verdadeiros intervalos de reposição de energia, criatividade e empenho na nossa rotina constante e frenética. Esse hiato interrogativo visa trazer à tona uma realidade que, aparentemente, estava escondida no …
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A questão não é o Coach

A questão não é o Coach

Os melhores líderes podem ser os menos notados Marshall Goldsmith Muito do que se faz no desenvolvimento de liderança nas empresas pode ser uma perda de tempo. Veja se você reconhece este processo. Sua empresa o considera um futuro líder. E o envia para um “programa de liderança”, que pode durar de um dia a …
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Por que clientes de coaching desistem

Por que clientes de coaching desistem

E como a definição efetiva de metas pode fazer uma diferença positiva Marshall Goldsmith e Kelly Goldsmith Uma revisão das pesquisas sobre definição de metas nos ajudou a entender melhor duas principais áreas de preocupação para os coaches de liderança: 1) Por que as pessoas desistem das metas e 2) Como o estabelecimento eficaz de …
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Liderança é um esporte de contato

Liderança é um esporte de contato

O “Fator Acompanhamento” no Desenvolvimento de Líderes Marshall Goldsmith e Howard Morgan Liderança não é um atributo somente para os líderes. As grandes empresas estão começando a entender que alto desempenho sustentável requer um compromisso de todos com o desenvolvimento de líderes, e isto está estreitamente alinhado aos objetivos organizacionais – um compromisso muito mais fácil …
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