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Marshall Goldsmith Em sua experiência, quais são os maiores arrependimentos que uma pessoa pode ter no final da sua carreira? O que as pessoas desejam ter aprendido antes em suas vidas? Essa é uma ótima pergunta. Uma pessoa sábia aprende com a experiência. Uma pessoa mais sábia aprende da experiência de outra pessoa. A melhor …
Do que você irá se arrepender? Leia mais »
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Algumas terminologias acabam tornando-se jargões no universo de Recursos Humanos e não é diferente quando o tema em pauta é Autoconhecimento.  Muito se fala sobre conhecer a si, descobrir suas habilidades e áreas de crescimento, porém ter contato com todas essas informações sem direcionamento e metodologia não promovem o desenvolvimento das pessoas nas organizações. O fato é que o autoconhecimento é ponto de …
Tornar o Autoconhecimento Tangível Leia mais »
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Como garantir que o seu Conhecimento Faça a Diferença Marshall Goldsmith  “A grande maioria das pessoas tende a se focar de forma descendente (para baixo). Elas se ocupam com esforços ao invés com resultados. Elas se preocupam sobre o que a organização e os seus superiores lhes ‘devem’ e o que deveriam fazer por elas. …
Influência Efetiva sobre Tomadores de Decisão Leia mais »
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Os melhores líderes podem ser os menos notados Marshall Goldsmith Muito do que se faz no desenvolvimento de liderança nas empresas pode ser uma perda de tempo. Veja se você reconhece este processo. Sua empresa o considera um futuro líder. E o envia para um “programa de liderança”, que pode durar de um dia a …
A questão não é o Coach Leia mais »
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E como a definição efetiva de metas pode fazer uma diferença positiva Marshall Goldsmith e Kelly Goldsmith Uma revisão das pesquisas sobre definição de metas nos ajudou a entender melhor duas principais áreas de preocupação para os coaches de liderança: 1) Por que as pessoas desistem das metas e 2) Como o estabelecimento eficaz de …
Por que clientes de coaching desistem Leia mais »
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O “Fator Acompanhamento” no Desenvolvimento de Líderes Marshall Goldsmith e Howard Morgan Liderança não é um atributo somente para os líderes. As grandes empresas estão começando a entender que alto desempenho sustentável requer um compromisso de todos com o desenvolvimento de líderes, e isto está estreitamente alinhado aos objetivos organizacionais – um compromisso muito mais fácil …
Liderança é um esporte de contato Leia mais »
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